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長期の借り手が見つかれば、建て貸しで建物を建てても大丈夫なのでしょうか。答えは、借り手が見つかったことだけでは足りない、というものです。賃料は借り手の事業から支払われ、一方、借り手が退去し…

後継者のための建替え使い方を話しましたか【仮想事例】後継者は拠点の集約や事業転換を考えているかもしれません。まず将来の事業と使い方を聞き、今の修繕や返済の予定も確認。分かることと未確認のこ…

土地の有効活用をお考えの地主様からのご相談、不動産会社・税理士等の士業等の事業者様からのご紹介用地情報等、お気軽にお問い合わせください。土地面積：500㎡～800㎡建物条件：230㎡～250㎡所在地：…

事業承継に向けた不動産の準備は、重要な拠点を一つ選び、所有・利用、将来負担、後継者の利用方針の三つを後継者と書き出すことから始められます。すべての答えが揃っている必要はありません。分からな…

会社を継ぐ準備と、会社が使う不動産の準備は、確認する点が異なります。この動画は仮想事例です。社長個人の土地と会社所有の建物を会社が利用する場面から、現在の利用条件と承継後の見通しを共有する…

後継者が決まっても、会社が使う不動産の準備まで終わったとは限りません。土地と建物を誰が持ち、会社がどう使い、承継後にどのような負担が生じるのか。そして後継者は、その場所をどう使いたいのか。…

投資不動産が黒字だから、そのまま保有する。資本効率が低いから、売却する。どちらも、それだけでは判断できません。投資不動産には、①保有継続②収益改善③再投資④資産組み換え⑤売却・資本回収という選択…

投資不動産の経営判断で見るべきなのは、「家賃が入っているか」「黒字か」だけではありません。その利益を生むために、会社がどれだけの資産・資本を使っているのか。ここまで見て、はじめて企業価値へ…

毎月、安定した家賃が入る。本業とは別の収益源がある。これは企業にとって重要な経営価値になり得ます。しかし、その投資不動産が利益を生んでいることと、会社全体の企業価値を高めていることは同じで…

事業会社が保有する投資不動産は、「本業と関係のない余剰資産」ではありません。本業の業績変動を補う収益源となり、長期的な資産形成につながり、必要な時には資金化できる選択肢にもなります。ただし…