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前回の記事では、企業不動産の意思決定は「持つか」「売るか」という二択ではなく、次の4つの選択肢があることをご紹介しました。保有する活用する売却する組み換えるしかし、多くの経営者の方は、その次…

「売るか、持つか」で悩んでいませんか？企業不動産には、保有・活用・売却・組み換えという選択肢があります。重要なのは、どれを選ぶかではなく、比較して決めることです。詳しくはブログで解説してい…

企業経営において、不動産は人件費に次ぐ大きな経営資源です。しかし多くの企業では、この重要な資産が十分な経営判断の対象になっていません。私たちは経営者の方から、次のようなご相談をよくいただき…

不動産判断を、経営判断から切り離してはいけません。なぜなら、企業不動産は単なる土地や建物ではなく、事業、財務、資本効率、資金調達、承継、将来戦略に影響する経営資源だからです。不動産を物件単…

企業不動産を判断するとき、価格、利回り、賃料、建築費だけを見ていませんか。もちろん、これらは重要です。しかし、不動産判断を物件単体で行うと、事業・財務・承継との整合性を見落とすことがありま…

【結論】CRE戦略とは、企業不動産を単なる土地・建物としてではなく、事業・財務・承継・資本効率と結びつけて判断する経営戦略である。不動産は金融商品ではなく、経営を支える構造資産である。CRE戦略…

CRE戦略とは、不動産を単なる土地や建物として見ることではありません。本社、工場、倉庫、店舗、遊休地などの企業不動産を、事業、財務、承継、資本効率と結びつけて判断する考え方です。持つのか。売る…

CRE戦略の失敗は、物件選定の失敗だけで起きるわけではありません。悪い物件を買った。売却価格が低かった。建築費が高かった。もちろん、それらも問題です。しかし、本質的な失敗は、経営目的と不動産判…

【結論】CRE戦略の失敗は、物件選定や価格交渉だけの失敗ではない。経営目的、財務戦略、事業計画、承継方針と不動産判断が分断されることで起きる。CRE戦略というと、多くの人は次のようなテーマを思い…

不動産売却は、高く売れるかだけで決めるものではありません。もちろん、売却価格は重要です。しかし、判断すべきなのは価格だけではありません。・持ち続けるコストとリスク・資本効率・相続・承継への…