4つの選択肢が分かっても、答えはまだ出ない前編では、企業不動産を「売るか、持つか」という二択だけで考えることの問題を取り上げました。企業不動産には、保有・活用・売却・組み換えという4つの選択…
不動産判断を、経営判断から切り離してはいけません。なぜなら、企業不動産は単なる土地や建物ではなく、事業、財務、資本効率、資金調達、承継、将来戦略に影響する経営資源だからです。不動産を物件単…
【結論】CRE戦略とは、企業不動産を単なる土地・建物としてではなく、事業・財務・承継・資本効率と結びつけて判断する経営戦略である。不動産は金融商品ではなく、経営を支える構造資産である。CRE戦略…
CRE戦略とは、不動産を単なる土地や建物として見ることではありません。本社、工場、倉庫、店舗、遊休地などの企業不動産を、事業、財務、承継、資本効率と結びつけて判断する考え方です。持つのか。売る…
CRE戦略の失敗は、物件選定の失敗だけで起きるわけではありません。悪い物件を買った。売却価格が低かった。建築費が高かった。もちろん、それらも問題です。しかし、本質的な失敗は、経営目的と不動産判…
【結論】CRE戦略の失敗は、物件選定や価格交渉だけの失敗ではない。経営目的、財務戦略、事業計画、承継方針と不動産判断が分断されることで起きる。CRE戦略というと、多くの人は次のようなテーマを思い…
企業や資産家が保有する不動産の中に、こんな物件はないだろうか。かつて工場・倉庫として使っていた土地移転後に残った旧本社ビル暫定的に駐車場として使っている遊休地相続・事業承継で引き継いだが、…
「不動産を持っている会社は融資に強い」という認識は、半分正しく、半分は危険な誤解です。不動産を多く保有していても、銀行から融資を断られる企業がある一方で、保有不動産が少なくても、金融機関と…
目次企業経営において、銀行との関係は非常に重要です。運転資金、設備資金、不動産取得資金、建替資金、事業承継に伴う資金など、会社が成長し、変化していく過程では、金融機関からの資金調達が必要に…
企業経営において、不動産を「持つべきか、借りるべきか」という問いは、非常に重要なテーマです。本社、店舗、工場、倉庫、営業所、社宅、研修施設など、企業活動には多くの不動産が関係します。これら…