CRE戦略の失敗は、物件選定の失敗だけで起きるわけではありません。

悪い物件を買った。
売却価格が低かった。
建築費が高かった。

もちろん、それらも問題です。

しかし、本質的な失敗は、経営目的と不動産判断が分断されることです。

成長投資を優先したいのに、遊休地を抱えたまま。
借入を圧縮したいのに、低収益不動産を保有したまま。
事業承継を進めたいのに、不動産の整理ができていない。

不動産を、不動産だけで判断すると、経営全体への影響を見落とします。

CRE戦略とは、企業不動産を事業、財務、承継、資産戦略と結びつけることです。

経営目的と不動産判断を、つなぎ直すことが重要です。

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