事業承継・CRE戦略サポート
不動産を“固定資産”から“経営資源”へ。経営と資産を統合する次世代戦略
企業オーナーが抱える３つの課題
No | よくあるお悩み |
|---|---|
1 | 事業承継準備が進まない |
2 | 不動産が経営に活かされていない |
3 | 法人・個人の資産が混在している |
不動産・建築 × 金融 × 税金・法律 を統合した経営支援
① | 現状診断・資産棚卸 | 会社・個人の資産状況を“見える化”し、課題を明確にします | |
② | CRE戦略立案 | 不動産を経営資源として再構築し、収益・財務・承継を最適化します | |
③ | 事業承継・資産承継計画 | 経営と資産を分けて守り、次世代への円滑な承継を実現します | |
④ | CRE戦略立案 | 計画の実行から進捗・成果の確認まで、継続的に伴走します |
アテナ・パートナーズは、メガバンク出身・不動産コンサルティングマスター・建築士・FPの資格を持つコンサルタントが中心となり、
相続税対策と不動産戦略を「同じテーブル」で設計します。
不動産戦略が経営を変える4つの効果
- 経営効率の向上（資産の最適配置）
- 財務体質の強化（キャッシュフロー改善）
- 承継の円滑化（株・不動産の整理）
- 企業価値向上（サステナブル経営）
経営と不動産の関係性を“見える化”するセルフカウンセリング
経営と不動産の関係性チェック
（所要時間:2〜3分）
経営と不動産が“分断”していると、承継・財務・投資判断で損失が起きやすくなります。
まずは現状を簡易チェックしてみてください。
📘 経営×不動産セルフチェック（一次診断）
-
Q1
自社および経営者個人の保有不動産を一覧で把握していますか？
□ はい □ いいえ
-
Q2
法人名義・個人名義・親族名義の整理ができていますか？
□ はい □ いいえ
-
Q3
不動産が財務（借入・担保・信用力）に与える影響を説明できますか？
□ はい □ いいえ
-
Q4
不動産が事業承継・相続時のリスクにならないと言えますか？
□ はい □ いいえ
-
Q5
不動産戦略が中期経営計画に組み込まれていますか？
□ はい □ いいえ
診断の目安
- 「いいえ」が 3つ以上：経営と不動産が分断している可能性があります（要整理）。
- 「いいえ」が 4つ以上：承継・財務・投資判断で影響が出る前に、早期の再設計を推奨します。
- すべて「はい」でも：定期的な見直しにより、企業価値を維持・向上できます。
詳細版の「セルフカウンセリングシート（Word）」を無料でご提供しています。
記入いただくことで、初回無料相談がより具体的になります。
※守秘義務契約のもと厳重に取扱います。無理な営業・押し売りは一切行いません。
CRE戦略・事業承継のご相談は、専門家チームへ
経営と不動産を両輪で最適化することで、持続的成長を支援します。
アテナ・パートナーズ株式会社
〒160-0023 東京都新宿区西新宿7-21-9 天翔西新宿ビル402号
TEL：03-5937-4007
【免責事項】
本ページの内容は、一般的な情報提供を目的としたものであり、個別の投資、税務、法務、または会計上の助言を行うものではありません。
ご提案内容の実行に際しては、お客様の個別の状況を十分にお伺いし、必要に応じて各分野の専門家と連携のうえ最適な方針をご提示いたします。
【著作権について】
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