ビルオーナー向け

　設備更新・空室対策・老朽化・管理コスト増加……
　中小規模ビルを取り巻く経営環境が厳しさを増す中、アテナ・パートナーズは 水光熱費・設備運用・建物価値の最適化 を軸に、ビル全体の収益力と将来価値を高めるCRE戦略をご提供しています。

　　・まずは初期費用ゼロで始める “水光熱費の最適化”
　　・毎月の支出を見える化し、無駄なランニングコストを削減

　　・省エネ・設備の適正化を通じてNOI（純収益）を改善

　　・その後の改修・再生計画の「投資原資」まで創出

　１．電気・空調・給排水などのランニングコストが増えている
　２．設備更新のタイミングが読めない／適正な投資額がわからない
　３．空室が埋まらず、賃料を下げざるを得ない
　４．管理会社への委託内容が適正か判断できない
　５．建物の老朽化に伴い、将来の売却・承継価値が不透明

ビル経営では、収益向上より先に “無駄なコスト” の削減から取り組むことで、即効性と資産価値向上の両立が可能です。

🔷 まずは “水光熱費＋保守管理費” の最適化から

　　・電力／ガス契約の見直し
　　・空調設備・照明の省エネ化
　　・エレベーター保守の切替
　　・清掃・警備・建物管理費の再設計

　　　▶ 【削減効果：5〜20％】
　　　▶ 【初期費用：原則ゼロ】
　　　▶ 【オーナーのキャッシュフロー改善に直結】

🔷 コスト削減で生まれたキャッシュフローを

　　“ビルの価値を高める投資” に振り向ける

　　　（エントランス・共用部改修、空調更新、リーシング改善など）

🔷 中立・伴走型のCREコンサルティング

　　100％オーナー側の利益最大化だけを目的として設計。

STEP1　ビル向けCRE 90秒無料診断（オンライン）

　　水光熱費・設備・空室・将来戦略について回答いただくと、「収益性・設備・コスト・戦略性」の4分野をスコア化。

　　→ 初期に着手すべき分野が明確になる（特にOPEX最適化の余地）

STEP 2　初回相談（無料）

　診断スコアを使い、

　　・水光熱費の現状
　　・管理委託の適正性
　　・設備更新の緊急度
　　・空室問題
　などを簡易分析し、最優先で削減すべきコストを特定。

STEP ３　水光熱費・管理費の削減提案（初期費用ゼロ）

　電気・空調・給排水・エレベーター・清掃・警備などのコスト分析。

　　・電力契約・省エネ設備の最適化
　　・保守・点検費用の見直し
　　・管理委託内容の見える化と適正化

　　　▶ ほとんどのビルで 初期費用なしで削減余地が発生
　　　▶ 最短1〜2ヶ月で効果を実感できる

STEP 4　詳細診断・収益分析レポート（有料）

　事業運営費（OPEX）改善で創出したキャッシュフローを踏まえ、中期的なビル価値向上戦略の全体像を設計。

　　・適正賃料・空室改善案
　　・修繕・設備更新計画の最適化
　　・共用部バリューアップ案
　　・将来の出口戦略（売却・承継）の方向性整理

STEP 5　実行支援（PM）

　中立の立場でプロジェクトをマネジメント。

　　・改修工事・設備更新の仕様／見積比較
　　・仲介会社・管理会社との調整
　　・リーシング戦略支援（募集図面・内覧導線改善等）
　　・工事や施策の進捗管理

　　　▶ 「どこに発注すべきか」「どれが適正見積か」すべてオーナー側の立場で判断します。

STEP6　モニタリング・収益管理

　実行後の収益改善状況（NOI）を継続的に可視化。

　　・水光熱費の削減効果
　　・賃料・稼働率の推移
　　・修繕計画のアップデート
　　・将来の売却・承継の最適タイミング診断

「利益は売上からではなく、コスト削減から生まれる」

だからこそ、アテナ・パートナーズは“できる限り少ない初期投資で成果の出やすい施策”から戦略的に着手します。